便利店的主打商品應(yīng)在速凍食品、飲料及日常用品上,這些商品不求多、全,而應(yīng)求精,即選擇暢銷的、質(zhì)量高的、價格又適中的產(chǎn)品上貨架。
在便利店中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷售或者大包裝的產(chǎn)品,既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求,量販包裝的商品是不屬于便利店的銷售范圍,便利店銷售商品的選擇不是“韓信點兵,多多益善”。因為銷售大包裝商品,便利店的價格必然要高于大型綜合性超市的價格,這種“雞蛋碰石頭,揚短避長”的行為將會導(dǎo)致顧客對便利店產(chǎn)生價格高、購物上當(dāng)?shù)男睦?。量販商品陳列?b>便利店貨架上不僅不能獲得良好的銷售,還會浪費門店的有效陳列面,進(jìn)而影響到門店的正常經(jīng)營業(yè)績及形象。所以,便利店所選擇的商品類型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、暢銷的大眾化商品。
貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題,但是這種現(xiàn)象反映出的結(jié)果無非是:配送中心配送貨物不及時,采購部商品采購的品種不足,理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個貨架空空的門店對于顧客的影響是什么?不僅僅是顧客此次購物無功而返,還可能使企業(yè)損失一批固定客戶。
惠誠專注于品牌店鋪服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。 惠誠憑借豐富的經(jīng)驗不斷創(chuàng)新思維，通過市場調(diào)研，開發(fā)客戶需求，將“產(chǎn)品陳列導(dǎo)向”升級為“氛圍體驗導(dǎo)向”，提出“要開店，找惠誠”，通過多元化設(shè)計為客戶提升品牌形象。 惠誠認(rèn)為理想的商業(yè)零售店鋪是效果顯著、并能被快速大規(guī)模低成本復(fù)制，實現(xiàn)銷售增長的店鋪。在此思路的指引下，惠誠推出“全國開店，千店一面”，提供品牌店鋪空間規(guī)劃、設(shè)計、制造、測繪、配送、安裝、裝修及維護(hù)全方位店鋪服務(wù)。 360度全方位品牌店鋪服務(wù)，具備極佳的品牌張力、開店綜合性價比、開店執(zhí)行力、店鋪銷售力、對市場消費者需求的精準(zhǔn)鎖定度，從設(shè)計到執(zhí)行，到全國推廣，實現(xiàn)更好的效果、更快速、更大規(guī)模、更低成本！ 目前已擁有國內(nèi)一流的設(shè)計團(tuán)隊，和綜合服務(wù)中心，為品牌客戶在較短時間內(nèi)實現(xiàn)品牌店鋪同步升級提供了可能。 現(xiàn)在，惠誠為眾多國內(nèi)知名品牌的品牌店鋪升級提供服務(wù)； 未來，惠誠將全心致力于更多品牌企業(yè)的品牌店鋪升級服務(wù)。
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