上海靜安寧匯廣場(chǎng)一層，近日多了一家名為“逸刻”的高端便利店。企查查顯示，這家便利店隸屬于“上海逸刻新零售網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。

百聯(lián)集團(tuán)是上海最大的零售集團(tuán)，2003年由多個(gè)商超和物資集團(tuán)合并而成，其在線下渠道的廣度和深度都不容小覷。

阿里拉上百聯(lián)做新零售，正是看中其在線下的影響力。這些優(yōu)質(zhì)的線下資源都令其在華東地區(qū)擁有很高的議價(jià)能力，也能方便阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司在線下快速開(kāi)展項(xiàng)目。

可以推測(cè)，阿里仍在不斷迭代新零售的線下項(xiàng)目，這次的新投資也更像是一個(gè)實(shí)驗(yàn)，目標(biāo)是獲得更加確定和穩(wěn)定的新零售模型。某種程度上說(shuō)，這是阿里做盒馬、盒小馬、改造大潤(rùn)發(fā)門(mén)店邏輯的延續(xù)。

這其中的風(fēng)險(xiǎn)在于，阿里對(duì)這些新零售項(xiàng)目定位模糊，新項(xiàng)目定位不清晰，會(huì)導(dǎo)致商業(yè)模式無(wú)法確定，也不利于快速規(guī)?；x盈利則更是遙遙無(wú)期。

這么看來(lái)，無(wú)論逸刻到底要復(fù)制盒小馬、還是改造后的大潤(rùn)發(fā)門(mén)店，都將十分困難。